君子不党，其祸无援也。小人利交，其利人助也。
——《荣枯鉴》
作为管理者必须具备很强的组织能力、创新能力、协调能力、干劲，但是还有最为重要的一点，那就是管理人员要具备很好的与人沟通的能力，或者说得更直白一些，管理者要具备收买人心的能力。
如果能够把握恰当的时机说几句让下属内心温暖的话，做几件令下属感动的事，有时候比给下属发福利、奖金的效果更好。有这样一句歇后语：“刘备摔孩子——收买人心。”
说的就是当年赵云在长坂坡七进七出，从曹军中救出了刘备的儿子刘禅，刘备感激赵云的忠义，从赵云手里接过尚在襁褓中的刘禅往地上一扔，嘴里说着：“就是你这孩子，差点损失我一员大将！”传说中的刘备长相奇特，双耳垂肩、双手及膝，这双手都长得过了膝盖了，抱着孩子往地上扔应该就跟放地上似的，但是这一举动收到了极佳的效果。
赵云感动得说不出话来，觉得自己真是遇到了一个好主子，暗自下定决心要将生命献给保卫刘备及其家人安全这一高尚事业。历史上的赵云虽然没有《三国演义》中描写的那么武艺高强、很有策略，但是他做刘备的警卫队队长是相当合格的。警卫队队长可是管理者的私人卫兵啊，不是心腹不敢让他坐这个位子的，赵云当然是刘备的心腹，他已经被刘备施展收买人心的绝活给收服了。
只要在关键时刻打动下属内心，就是收买人心的好办法。或施以恩泽让下属明白大河有水小河满、我有肉吃你才有骨头啃的道理，或晓以利害将对方拉拢至自己阵营，或以利益作为双方沟通联合的纽带。只有让下属明白，你与他的利益或者荣辱是联系在一起的，下属才能够把对你有利的当做对他自己有利，把对你有害的当做对他也有害的。“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。
当下属明白他跟你是坐在同一条船上，他的所作所为也就能够更加符合整体利益，也就更符合你的预期。收买人心有很多方法，除了刘备摔孩子施展的苦肉计，还有萧何月下追韩信。萧何在韩信最落魄的时候施以援手给予他信心，终于替刘邦挽回了一个大将之才。
更厉害的则是东晋的第一个皇帝司马睿一手导演的“王与马，共天下”，连天下都拿来作为收买手下的筹码，这代价不可谓不大，但收获也是相当丰厚的——司马睿从一个默默无闻的王爷，一跃而成为开国皇帝！
